事業計画の続き３

□資金計画

●収支予測

開業初年度

・売上高　　　：　０万円
・売上原価　　：　０万円
・経費　　　　　：　１００万円
・損益合計　　：　－１００万円


２～５年後

・売上高　　　：　　自動車メーカー、半導体メーカー、コンピューターソフトウェアメーカー、ソリューションメーカー、アルゴリズムメーカー、重機メーカー等の共同企業体からの出資金の一部３００万円
・売上原価　　：　一社当たり５０万円（合計６社のJVを構成した場合）
・経費　　　　　：　１００万円
・損益合計　　：　２００万円

●必要資金

・物件取得費　：　１０万円
・設備資金　　：　　５万円
・仕入れ　　　　：　０万円
・運転資金　　：　　１００万円（調査費もここに入るのか？）
・合計　　　　　：　　１１５万円


●調達方法

・自己資金　：　3１５万円
・出資金　　　：　０万円
・借入金　　　：　０万円
・そのほか　　：　０万円
・合計　　　　　：3１５万円　




□創業スタッフプロフィール

２００２年に大学在学中、事故に遭い脳梗塞発症。
その間、リハビリ、いくつかの仕事、トライアスロン（スプリントタイプ）完走を経て
２０１４年にアフリカに道路を拡充させるプロジェクトを考え創業。



＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝完


とりあえず雛形を作成したが、
・・・資金計画は最低生存２年間、その間にイベントが無い限りプロジェクトは終了。

phi語学留学3ヶ月の話も無しとする。

う～ん、シビアでタイト。

昨日のスライド引用

”特徴抽出・次元削減・事前の知識・経験則
という視点で捉え直してみると
案外呪いが解けるかもしれません！”

事前の知識が足りないかも・・・

”「いい線いってる」推定をしたいなら
事前の知識を使わない限り
現実的には無理で
そうでなければもしうまく当たっても
それはまぐれと同じかもってことです”

当方に技術が無いならシンクタンクという短絡的な思考も”次元削減”なのかもしれないが、
ギャンブルみたいなビジネスはしたくない。